Поднимите свою бизнес-ассоциацию на новый уровень

Повысьте возможности и компетенции вашей ассоциации с помощью проверенных методов и ресурсов для начала и ведения бизнеса. Учитесь у экспертов, которые успешно применяют эти методы на своих предприятиях. Тренинги охватывают все - от дизайна до финансов.

Подробности проекта "BOOST"

Что такое "BOOST"?

Проект Европейского Союза в рамках программы Central Asia Invest V "BOOST- предприятия и организации в Узбекистане и Кыргызстане работают на устойчивой основе", начался в феврале 2020 года и управляется немецкой некоммерческой организацией развития SEQUA gGmbH. Проект «BOOST» посвящен поддержке предпринимателей в регионе Ферганской долины Узбекистана и южных регионах Кыргызстана. Проект рассчитан на 36 месяцев, а базирующаяся в Бонне SEQUA gGmbH поддерживается в Центральной Азии Торгово-промышленной палатой Узбекистана, Торгово-промышленной палатой Кыргызстана и бельгийской «VOKA» - Торгово-промышленной палатой Антверпен-Ваасланд. Основной успех проекта заключается в том, как научить местные бизнес-ассоциации обслуживать нужды местных компаний-членов в областях энергоэффективности, высокого качества и стандартов экспортируемых товаров, а также создания рабочих мест в целевых регионах Узбекистана и Кыргызстана.

Бизнес организации-посредники (BIOs)

Основной задачей проекта «BOOST» является укрепление Бизнес организаций-посредников (BIO) в их способности предлагать услуги своим компаниям-членам, особенно в области энергоэффективности, а также качества и стандартов продукции и создания рабочих мест в Узбекистане и Кыргызстане. Проект направлен на улучшение услуг BIO, которые приведут к увеличению доходов от предлагаемых услуг, повышению квалификации их персонала, повышению потенциала и, следовательно, в конечном итоге увеличат спрос на их членство. Новые услуги энергетического аудита, сертификации и доступа к рыночной помощи помогут BIO представлять интересы своих членов и, следовательно, частного сектора в целом. Партнеры проекта «BOOST» или местные BIO - Торгово-промышленной палаты Узбекистана, Торгово-промышленной палаты Кыргызстана, Ассоциации текстиля и одежды Узбекистана, а также партнеры из других бизнес-ассоциаций целевых стран - получат выгоду от приобретения новых услуг и их реализации. Таким образом, это может привести к будущей финансовой устойчивости из-за увеличения дохода от членских взносов и платы за новые услуги.

Предприниматели

Микро, малые и средние предприятия (ММСП) генерируют значительную часть национального ВВП и создают значительное количество рабочих мест в Узбекистане и Кыргызстане. ММСП в обеих странах требуют расширения доступа к современным бизнес-знаниям и передаче технологий, что приводит к преимуществам конкурентоспособности на местном и международном уровне. Чтобы выйти на рынки ЕС, среднеазиатские ММСП обязаны показать, как им удается использовать энергоэффективность и эффективность использования ресурсов, а также доказать, что им не хватает надлежащей сертификации продукции и документации. Деловые практики по стандартам энергоэффективности и качества, а также доступ к рынку узбекских и кыргызских ММСП и предпринимателей в текстильной отрасли будут улучшены методами обучения и коучинга проекта «BOOST». Между тем, ММСП и предприниматели в агропродовольственном секторе, в основном в Кыргызстане, также пройдут соответствующую подготовку в этих областях и таким образом повысят свою конкурентоспособность. На протяжении всего проекта энергетический аудит будет определять меры по повышению энергоэффективности и потребности в инвестициях для отдельных ММСП. Эксперты помогут предпринимателям сформулировать эффективность использования ресурсов и будут способствовать продвижению эко-инноваций. Кроме того, обучение принципам доступа к рынку поможет создать продукт, который соответствует требованиям мирового рынка и стандартам качества, что будет способствовать дальнейшему повышению их конкурентоспособности. В целях оказания более эффективной помощи ММСП местные BIO будут обучены и получат инструменты, позволяющие им подготовить предпринимателей к улучшению их доступа к кредитам и займам.

Соискатели

Рынки труда в Узбекистане и Кыргызстане очень конкурентоспособны. Проект «BOOST» будет помогать молодым людям в поиске карьеры и проводить тренинги для реализации инициатив по запуску бизнеса. Действительно, соискателями работы и стартапами часто являются молодые люди, которые являются активом для региональной конкурентоспособности частного сектора. Проект также будет способствовать гендерному равенству, и, следовательно, обучение будет проводиться для сбалансированной смеси мужчин и женщин-предпринимателей и лиц, ищущих работу. В ходе проекта соискатели получат дополнительные возможности для преодоления безработицы и смогут предлагать соответствующие навыки на рынке труда. Например, ожидается, что около двух сотен соискателей будут обучены в обеих странах для получения большей квалификации и соответствующих деловых знаний.

Команда Проекта

Менеджеры

Майкл Херберхольц

Директор проекта BOOST

Директор проекта BOOST - отвечает за техническую и управленческую поддержку проекта. В рамках международных проектов, финансируемых ЕС, он приобрел обширный опыт в области управления проектами, набора, координации и управления деятельностью многонациональных групп экспертов, контроля и управления качеством, а также закупок. Г-н Херберхольц имеет ученую степень (М.С.) в области региональных исследований (курс включает экономику и политологию) в Кёльнском университете. С 2004 года он работает в качестве руководителя проекта и консультанта по проектам технической помощи в области укрепления организационной структуры во всем мире. В период 2009-2012 годов г-н Херберхольц работал в качестве технического советника по вопросам организационного развития GIZ в Бразилии, в том числе занимался разработкой и осуществлением оценок потребностей в подготовке кадров, учебной деятельностью и стратегическим планированием для более чем 20 организаций-партнеров. Кроме того, он занимался разработкой и осуществлением программ профессиональной подготовки.

Кристиан Гессл

Лидер Команды

Кристиан Гессл учился на факультете менеджмента в университете Инсбрука. Он открыл компьютерную компанию в Инсбруке во время учебы. Более 25 лет он работал в Австрийской федеральной экономической палате в Вене и в качестве торгового представителя в Южной Корее, Российской Федерации, Бельгии, Украине и Испании, содействуя австрийскому экспортному и экономическому сотрудничеству между Австрией и целевыми странами. С 2015 года он работал в различных проектах, таких как East Invest 1 и 2, SMEDA и в качестве советника Губернатора АТО Гагаузия (Республика Молдова). В 2020 году он присоединился к Sequa и является руководителем группы в проекте «BOOST - Бизнес и организации в Узбекистане и Кыргызстане работают устойчиво». Он говорит на немецком, английском, французском, испанском и русском языках.

Габриэла Хёфлингер

Контролёр проекта

Габриэла Хёфлингер отвечает за контрактные, финансовые и бухгалтерские вопросы в штаб-квартире sequa в Бонне / Германия и предлагает постоянную административную поддержку команде в Узбекистане и Кыргызстане. Она имеет ученую степень по экономике и 21 год профессионального опыта в области контроля, финансов и договорного управления. В течение последних 16 лет своей карьеры г-жа Хёфлингер специализировалась в области регулирования и процедур ЕС и других донорских организаций, а также в области общего финансового управления проектной деятельностью, финансируемой донорами. Кроме того, она обладает глубокими знаниями в области финансового мониторинга и оценки проектов, финансируемых ЕС (грантовые и сервисные контракты). Она специализируется на финансовом мониторинге и координации проектов, а также вносит свой вклад в выполнение требований по отчетности.

Керез Кашкаева

Координатор проекта Кыргызстан

Керез Кашкаева изучала экономику, экологию и менеджмент в Бишкекском университете и получила степень магистра делового администрирования. Работала более 7 лет в ведущих коммерческих банках Кыргызстана, а также более 5 лет в ведущих телекоммуникационных компаниях Кыргызстана. За время работы с этими компаниями она внесла значительный вклад в развитие розничных продаж по всей стране, особенно в южных регионах страны. С 2019 года она присоединилась к группе ololo и управляет совместной работой в Оше. В 2020 году она присоединилась к Sequa и является краткосрочным экспертом в проекте «BOOST - Бизнес и организации в Узбекистане и Кыргызстане работают устойчиво». Она говорит на английском, кыргызском и русском языках.

Менеджеры проекта

Эльмира Батаева

Национальный менеджер проекта

Батаева Эльмира Иманбековна – Национальный менеджер проекта «BOOST - Businesses and Organizations in Uzbekistan and Kyrgyzstan operate sustainably» выполняет координирующую роль между партнерами проекта и региональными менеджерами в г.г. Ош, Баткен, Джалал Абад, принимает участие в реализации проектных мероприятий. В Торгово-промышленной палате Кыргызской Республики является начальником отдела внешнеэкономических связей (ОВЭС).
Как руководитель ведущего отдела Палаты координирует работу по налаживанию и развитию внешнеэкономических и партнерских связей ТПП КР с Торгово-промышленными палатами ближнего и дальнего зарубежья, бизнес ассоциациями, международными организациями, направленными на содействие компаниям и МСБ Кыргызстана в выходе на внешние рынки, посредством участия в международных выставках, конференциях, торгово-экономических миссиях и т.д., реализации международных проектов.
Координирует деятельность Деловых Советов ТПП КР с зарубежными странами, работу представителей ТПП КР в зарубежных странах, по линии Делового Совета ШОС, ТПП ЭКО, Кыргызско-Турецкого форума палат, Исламской ТПП, ТПП Тюркоязычных стран, а также вопросы
сотрудничества с международными организациями.

Айжан Кайыпова

Менеджер проекта по Жалал-Абадской области

Айжан Кайыпова, менеджер проекта BOOST, отвечает за координацию и управление проектом в Джалал-Абадской области Кыргызской Республики. В ее обязанности входит координация деятельности Бюро по трудоустройству (подготовка инструкторов) и подготовка лиц, ищущих работу, и потенциальных предпринимателей, а также управление и координация деятельности, связанной с доступом к рынку.
Обучаясь, живя и работая за границей и в Кыргызской Республике, она приобрела навыки и опыт управления проектами, цифрового маркетинга и бухгалтерского учета.
Айжан Кайыпова имеет степень бакалавра в области управления бизнесом (курс включает экономику и международную торговлю) Стамбульского университета Сехира. Кроме того, она имеет степень магистра гуманитарных наук по экономике в области международной торговли Пекинского университета науки и техники.
Она получила опыт в бухгалтерии благодаря ее работе в Bishkek Services в Кыргызстане где она проработала один год. И прежде чем присоединиться к проекту BOOST, Айжана Кайыпова работала в отделе цифрового маркетинга Lenovo Group Limited в Пекине, где она также отвечала за управление проектами. Во время своего пребывания в Леново она также провела несколько внутренних тренингов для сотрудников.
Как человек, который интересуется управлением проектами, сельским хозяйством и торговлей, она очень взволнована и рада быть частью команды в этом проекте.

Опытные тренеры

Джилл Суэтенс

Руководитель проекта (VOKA)

Джилл Суэтенс имеет степень магистра германской филологии в Лёвенском университете, в сочетании с программой обмена Erasmus в Оксфордском университете. Все летние каникулы в детстве она провела в Испании. Сразу после учебы она работала в коммерческих отделах двух посольств в Брюсселе; а именно Великобритания и США. На последнем она получила награду «Новичок года» за поддержку американских компаний. За это время она также выиграла стипендию Ротари на поездку по Сингапуру, Малайзии и Брунею по программе экономического обучения. Она также работала во фламандском правительстве в качестве торгового советника. Джилл с энтузиазмом работала менеджером международного отдела Voka - Торговой палаты в Антверпене-Ваасланд вот уже 13 лет. Общая цель отдела - поддержка фламандских компаний в их экспортных усилиях, а также приветствие международных делегаций в Палате и привлечение инвестиций - короче говоря, создание международной синергии на благо всех.

Надя Веркерс

Тренер/Эксперт

Надя Веркерс получила степень магистра промышленного дизайна в Антверпене. В течение нескольких лет она возглавляла отдел исследований и разработок в международной мыловаренной компании Henkel. Кроме того, Надя работала внутренним аудитором ISO на производственном предприятии Henkel в Бельгии и в офисах Бенилюкса. Надя отвечала за управление данными пилотного проекта по оценке рисков для здоровья человека и окружающей среды. Этой инициативой руководили «крупные мыльницы» (Henkel, P&G, Unilever, Colgate Palmolive, Reckitt Benkiser ...) в сотрудничестве с химическим советом Cefic при подготовке Европейского законодательства о химической безопасности (REACH). Кроме того, Надя помогает более десятку малых и средних предприятий в разработке их инновационной стратегии. В настоящее время Надя отвечает за промышленный отдел ТПП Антверпена и контроль качества EFQM. Надя имеет широкую сеть руководителей транснациональных компаний и написала две книги по менеджменту о конкурентоспособности производственных предприятий.

Люк Ван Луверен

Тренер/Эксперт

Люк Ван Луверен имеет степень магистра прикладных экономических наук. Он проработал в Торговой палате Антверпена более 30 лет. В Международном отделе он в качестве старшего советника предлагает экспортерам и импортерам информацию и консультации по вопросам отношений с ЕС. Он принимал участие во многих международных проектах по наращиванию потенциала, направленных на экспорт продукции в Европейский Союз. В 2018 году он получил от Европейского учебного фонда (ЕФО) в Турине награду за передовой опыт обучения за тренинги в области интернационализации МСП. Эта награда была присуждена за его обучение и инструмент для запуска услуг для МСП по определению соответствующих правил доступа на рынки ЕС для агропродовольственных товаров.

Свен де Вохт

Тренер/Эксперт

Свен де Вохт работает в Торговой палате Антверпен-Ваасланд почти 20 лет! Как директор по услугам и предпринимательству, он отвечает за услуги для стартапов и малых предприятий, чтобы помочь им добиться успеха в глобализирующейся экономике. Свен также является адъюнкт-профессором Антверпенской школы менеджмента и одного из университетских колледжей Антверпена, где он читает несколько курсов по предпринимательству. Он тренирует стартапы с 2005 года, уделяя особое внимание разработке идей и ценностных предложений.

Партнёры Проекта "BOOST"

Доноры проекта

Европейский Союз

Европейский Союз включает в себя 27 государств-членов, объединивших передовые достижения, ресурсы и судьбы своих народов. На протяжении 60 лет совместными усилиями им удалось создать зону стабильности, демократии и устойчивого развития, сохранив при этом культурное многообразие, личную свободу и атмосферу терпимости. Европейский Союз неуклонно стремится передавать и приобщать к своим достижениям и ценностям страны и народы, находящиеся за его пределами. Европейская Комиссия (ЕК) является исполнительным органом Европейского Союза. Европейская комиссия сотрудничает с пятью странами Центральной Азии: Казахстаном, Кыргызстаном, Таджикистаном, Туркменистаном и Узбекистаном как на двустороннем, так и на региональном уровне. Целью программы «Центральная Азия - Инвест» является снижение уровня бедности в центральноазиатских странах путем развития частного сектора. Особое внимание уделяется развитию предприятий малого и среднего бизнеса, и содействию их постепенной интеграции в мировую экономику.

BMZ

Федеральное министерство экономического сотрудничества и развития Германии (нем. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, BMZ) — одно из министерств Германии. Размещается в Бонне в бывшем здании Ведомства федерального канцлера ФРГ. Стимулирует экономическое развитие в Германии и в других странах на основе международного сотрудничества и партнерства. Оно сотрудничает с международными организациями, такими как МВФ, Всемирный банк и ООН.

Консорциум Партнёров

Партнеры Консорциума являются основными компаниями и ассоциациями, вовлеченными в управление и реализацию Проекта - организацию и проведение тренингов, создание обучающих материалов и инфраструктуры, поиск заинтересованных БИО для участия в Проекте и т.д.....

Sequa (Ведущий партнер Консорциума)

sequa gGmbH является ведущим агентством ЕС по укреплению организаций членства в бизнесе. Его акционерами являются ведущие организации членства в бизнесе Германии, в том числе ведущий немецкий институт GIZ. SEQUA gGmbH осуществила около 1000 проектов в более чем 100 развивающихся странах в таких областях, как наращивание потенциала организации членства в бизнесе, профессиональное обучение, продвижение частного сектора и социальный диалог. Кроме того, Sequa разработала и реализовала более 90 проектов, финансируемых ЕС, таких как проект по конкурсу Central Asia Invest IV, Сетевые посредники и конкурентоспособные предприятия в Таджикистане и Кыргызстане (NICE-TAK). В Центральной Азии SEQUA gGmbH имеет большой опыт реализации проектов технической помощи, таких как наращивание потенциала Торгово-промышленной палаты Узбекистана и Торгово-промышленной палаты Кыргызстана.

Бельгийская Торгово-Промышленная Палата VOKA Антверпен-Ваасланд

Бельгийская Торгово-Промышленная Палата VOKA Антверпен-Ваасланд является частной независимой ассоциацией работодателей, которая охватывает несколько секторов. VOKA CCI AW способствует экономическому развитию своего региона, лоббируя, налаживая связи и предлагая конкретные услуги для бизнеса. Палата объединяет более 3000 корпоративных членов. Его члены работают в различных секторах. Их размер варьируется от молодых МСП до устоявшихся транснациональных корпораций. Во Фландрии 6 региональных Вока - ТПП. Совместно с Voka - фламандской ассоциацией работодателей эти палаты из Voka объединяют более 18 000 предприятий из всех секторов фламандского региона. VOKA CCI AW имеет более чем 25-летний опыт работы в проектах, финансируемых ЕС. В последние годы многие из этих проектов были связаны с обучением в восточных и южных соседних странах в таких областях, как: правила доступа на рынки ЕС, например, для агропродовольственных товаров и создания обучающих сетей МСП для стимулирования предпринимательства.

Торгово-Промышленная Палата Кыргызской Республики

24 декабря 1959 года Постановлением Совета Министров Киргизской ССР с целью развития экономических связей с иностранными государствами и содействия улучшению внутренней торговли была образована Киргизская Республиканская Торговая Палата, как общественная хозрасчетная организация и на нее была возложена функция проведения работ по экспертизе товаров в республике.
Проекты ТПП КР:
- Проект ПРООН "Aid for Trade" по содействию развитии торговли
- Import Promotion Desk - проект по содействию увеличению экспорта переработанной пищевой продукции и натуральных ингредиентов из Кыргызстана на европейские рынки
- Программа подготовки управленческих кадров
- Проект по улучшению доступа к финансированию, повышение кадрового потенциала и экспорта агропромышленного комплекса в Кыргызской Республике
- Программа «Профессионально-техническое образование и содействие занятости». Сертификация выпускников системы профессионального образования

В начале марта 2020 года в ходе миссии по установлению фактов, руководитель международной группы Кристиан Гессл посетил штаб-квартиру Торгово-промышленной палаты Кыргызстан (CCIK) в Бишкеке и все три региональные палаты на юге. Оба партнера совместно назначили четырех кандидатов, выбранных для должности руководителей проектов. Президент CCIK, г-н Марат Шаршекеев лично выразил уверенность в опыте и профессионализме экспертов SEQUA gGmbH и руководителя международной команды Кристиана Гессла и в целом в проекте, который поможет улучшить работу региональных офисов CCIK в Ошской, в Джалалабадской и Баткенской областях.

Ассоциация "УЗТЕКТИЛЬПРОМ"

«Узбекская текстильная и швейная ассоциация была создана Указом Президента №УП-5285 от 14.12.2017. Членами Ассоциации могут быть все предприятия и организации текстильной промышленности «Узтекстильпром». Ассоциация является добровольным объединением организаций. Члены ассоциации сохраняют свою самостоятельность и права юридического лица. В свою очередь, упраздненный Акционерное общество было связано с участием в его структуре организаций в уставном капитале, что повлияло на объем прав и размер прибыли. Теперь члены ассоциации несут обязанности по его текущему содержанию и финансированию деятельности в форма взносов и отчислений. Однако взносы и отчисления в Ассоциацию «Узтекстильпром» исключаются из налогооблагаемой базы компаний-членов Ассоциация.

Предприятия - члены Ассоциации "Узтекстильпром" до 01.01.2021 освобождены от уплаты таможенных платежей (кроме сборов за таможенное оформление) за ввозимые хлопковые, искусственные и синтетические волокна, шерсть, сырье и другие материалы. необходим для производства текстильной продукции и не производится в республике (согласно утвержденным перечням). Ассоциации «Узтекстильпром» предоставляется право судиться в интересах своих членов, обжаловать решения государственных органов и других организаций, действия (бездействие) их должностных лиц в суде без уплаты государственной пошлины. Продукция предприятий текстильной промышленности - членов Ассоциации "Узтекстильпром" экспортируется с единой маркировкой "Узтекстиль". По состоянию на 1 апреля 2020 года в системе Ассоциации «Узтекстильпром» (UTGA) действуют 1838 промышленных предприятий, из которых 20% - текстильные предприятия и 80% - предприятия швейной и трикотажной промышленности. При этом 29 компаний являются крупными предприятиями, более 1700 предприятий отнесены к категории малых и частных предприятий. Предприятия Ассоциации также производят другие товары широкого ассортимента и ассортимента определенного профиля, в том числе медицинские товары, нетканые материалы, удовлетворяющие потребность в хлопковых изделиях, специальной рабочей одежде, махровых изделиях, а также обеспечивают разработку и внедрение новое поколение продуктов - новые инновационные продукты ".

Партнеры-исполнители

Партнеры-исполнители включают всех Партнеров Консорциума (см. Выше), а также другие ассоциации, которые помогают в реализации проекта, но в менее официальном качестве. Они перечислены ниже.

Союз Молодежи Узбекистана

«Союз Молодежи Узбекистана» - очень эффективная организация с очень сильным присутствием во всех уголках Узбекистана. Поскольку молодое население страны огромно, а уровень безработицы высок, Молодежный союз играет важную роль в бизнес-образовании и запускает программы содействия, особенно в перенаселенной Ферганской долине. Молодежный союз Узбекистана - это некоммерческая неправительственная организация, созданная отдельными лицами в организационно-правовой форме в виде союза, объединяющего молодежь Узбекистана с целью формирования физически здорового, духовно зрелого и интеллектуально развитого, свободно мыслящего молодого поколения; защита молодежи от внешних угроз и негативного влияния «массовой культуры»; обеспечение всесторонней поддержки защиты законных и законных интересов молодых людей и создание для них благоприятных условий. Основная цель Союза - привлечь молодежь к активному участию в углублении демократических, политических и экономических реформ в стране, в содействии миру и гармонии в обществе; содействие процессу вступления Узбекистана в развитый мир; а также обеспечение эффективной защиты прав, законных интересов и свобод молодого поколения, повышение духовной и профессиональной культуры мальчиков и девочек и оказание поддержки в реализации их интеллектуального и творческого потенциала.

ACB (Ассоциация таможенных брокеров Узбекистана)

Некоммерческая организация "Ассоциация таможенных брокеров Узбекистана", созданная 18 сентября 2009 года, является ассоциацией профессионалов в своей области - в которую входят не только таможенные брокеры, но и другие организации, работающие в сфере внешнеэкономической деятельности (производители, экспортеры, импортеры, ИТ-организации, испытательные лаборатории).

Такое сочетание деятельности участников позволяет Ассоциации демонстрировать профессионализм по широкому кругу вопросов внешнеэкономической деятельности, разрабатывать предложения по совершенствованию регулирования внешнеэкономической деятельности и участвовать в различных экспертных советах и рабочих группах государственных органов.

APTA (Ассоциация частных туристических организаций Узбекистана)

Ассоциация частных туристических организаций Узбекистана (АЧТУ) была создана в 1998 году по предложению частных туроператоров и гостиниц республики при поддержке Правительства Республики Узбекистан.

Ассоциация «Узбекипаксаноат»

Основными задачами Ассоциация «Узбекипаксаноат» были определены координация динамичного развития шелковой отрасли, совершенствование кормовой базы, организация производства и заготовки качественных коконов тутового шелкопряда, эффективная организация работы по увеличению объемов производства и повышению качества готовой шелковой продукции, освоению её наиболее востребованного ассортимента и дизайна, обеспечению сертификации и стандартизации отраслевой продукции в соответствии с международными требованиями, широкому внедрению современных методов менеджмента качества.

Сотрудничество (партнеры)

Партнерами по сотрудничеству являются компании и ОПБ, не участвующие в первоначальной реализации проекта, а те, кто принимает участие в тренингах и в долгосрочной перспективе сами станут тренерами и консультантами, которые продолжат работу, начатую в рамках проекта поддержки BOOST.

Ассоциации, сотрудничающие с проектом, включают:

  • ТЕС-Центр (Ошский филиал)
  • Бизнес-ассоциация JIA (Джалал-Абадский филиал)
  • Бизнес Ассоциация JIA (Баткен)
  • Ассоциация плодоовощных предприятий Кыргызстана

Наша ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Кластер деятельности - 1

Бизнес организации-посредники - центры новых услуг

"BOOST" планирует расширить свою деятельность за пределы Торгово-промышленной палаты Кыргызстана и Торгово-промышленной палаты Узбекистана и передать свои действия другим Бизнес организациям-посредникам (BIO), которые получат выгоду от наращивания организационного потенциала. В рамках "Кластер деятельности-1" Все участвующие BIO будут проходить работу по наращиванию своего институционального потенциала. Эта работа будет основана на изучении потребностей в знаниях в области энергоэффективности и стандартов и доступа к рынкам».

«Кластер деятельности-1» состоит из 11 мероприятий, которые будут включать в себя тренинги и тренинги для BIO по вопросам энергоэффективности и стандартов качества, по нормативам и требованиям международного рынка, по энергоэффективности и как помочь Микро, малые и средние предприятия (ММСП) стать более энергоэффективными, а также по облегчению доступа к финансированию, который включает в себя лекции об альтернативных возможностях финансирования, таких как краудфандинг, равноправное кредитование и т. д. Стоит отметить, что обучение будет основано на подходе подготовки инструкторов (ToT) и, следовательно, у будущих сотрудников BIO или связанных с ними Эксперты смогут выступать в качестве тренеров для членов своей компании. Одним из основных элементов «Кластер деятельности-1» станут учебные классы энергетических аудиторов, которые охватят основные секторы этого проекта - текстиль, агробизнес и пищевая промышленность. В дополнение к этому будет проведен Пилотный энергетический аудит.

Встреча с представителями Министерства энергетики обеих стран для обсуждения концепций энергоэффективности будет проведена в рамках более широкой разработки политики для всего сектора. BIO также примут участие в разработке учебных материалов для ММСП. Другим важным вопросом является содействие Частному Публичному диалогу (PPD), который поможет повысить осведомленность политиков и деловых кругов по вопросам энергоэффективности, качества и стандартов продуктов. PPD будет организован в форме регулярных дискуссий и круглых столов.

Кластер деятельности - 2

Развитие потенциала предпринимателей и развитие предприятий

"Кластер деятельности - 2" проекта «BOOST» состоит из 6 основных элементов и направлен на развитие потенциала предпринимателей и развитие предприятий. Он будет посвящен определению потребностей ММСП в энергоэффективности и рынке. вопросы доступа, а также повышение осведомленности об энергоэффективности и возможностях энергосбережения, а также о потенциале доступа к рынку для ММСП в Андижанской, Ферганской и Наманганской областях Узбекистана и Ошской, Джалал-Абадской и Баткенской областях Кыргызстана. Также мероприятия включают обучение модули для отдельных компаний текстильного сектора по энергоэффективности, и этот тренинг будет осуществляться экспертами в области энергетической экспертизы, которые будут поддерживать проект.

Энергоаудит будет проводиться в отдельных компаниях, чтобы определить меры по снижению энергопотребления и увидеть потенциал экономии средств. Меры энергетического аудита будут состоять из четырех этапов, на которых энергетический аудитор проверяет энергопотребление, затем на МСП будет оставлено устройство технической меры для сбора дополнительных данных, и в течение 2 недель после аудита, обученные энергетические аудиторы вернутся, чтобы провести инструктаж по предприятиям, где требуется сокращение затрат на энергию, а значит можно добиться экономии средств. Третий шаг будет последующим оценочным визитом, чтобы предложить совет или дополнительную поддержку и измерить влияние любых внесенных изменений. Наконец, четвертый этап оценки будет проведен через 4 месяца, чтобы проанализировать окончательный прогресс и подготовить отчет о сокращении потребления энергии.

Обучение и развитие навыков по экспортно-ориентированному маркетингу и участию в выставках. Эти тренинги будут проводиться путем обмена визитами между узбекскими и кыргызскими предпринимателями и, следовательно, с использованием взаимного обучения. Предприниматели по обе стороны границы сталкиваются с общими проблемами, особенно в приграничном регионе. Предполагаемые визиты по обмену и взаимному обучению направлены на содействие обмену опытом, передовой практикой и знаниями ».

Кластер деятельности- 3

Развитие потенциала и обучение соискателей

Целью последнего кластера мероприятий является выявление потребностей в обучении отобранных соискателей и молодых предпринимателей и просмотр данных о рынке труда для разработки программы обучения, ориентированной на спрос. Раздел «Кластер деятельности - 3» проекта «BOOST» состоит из 5 элементов. Первоначальный элемент предназначен для разработки серии семинаров для соискателей и стартапов. Разработанные модули также будут способствовать гендерному равенству, особенно при отборе участников семинаров. Проект ставит цель провести семинары для 270 соискателей и молодых предпринимателей как минимум в трех разных местах в каждой стране. Учебные и учебные материалы будут доступны в Интернете, чтобы слушатели имели постоянный доступ к учебным предметам. Учебный материал будет подготовлен таким образом, чтобы интересные соискатели и молодые предприниматели, которые не участвовали в серии семинаров, имели возможность учиться самостоятельно.